Connaissez-vous les douze comportements qui desservent le plus les femmes dans le milieu professionnel ? Prendrez-vous le risque de tomber dans les mêmes pièges que tout le monde ? Ou investirez-vous quelques euros et deux heures pour apprendre à les dépasser ?

Cette liste se veut une version féminine des vingt comportements qui desservent le plus les managers selon Marshall Goldsmith. En effet, les vingt comportements listés dans son ouvrage le plus vendu (What Got You Here Won’t Get You There) sont fondés presque exclusivement sur l’observation d’hommes. Ils sont donc très genrés.

Sally Helgesen s’est associée à Marshall Goldsmith pour proposer une liste tout aussi genrée… mais dans l’autre sens ! Il y est question de ne pas oser faire son auto-promotion, de surévaluer l’expertise, de socialiser sans vraiment créer un réseau sur lequel s’appuyer, de penser trop peu à soi, de chercher à être trop parfaite et plaire à tout le monde, de ne pas suffisamment occuper l’espace physique, de trop parler, de s’auto-flageller ou encore de se laisser distraire de ses objectifs par une tendance à percevoir trop de choses autour de soi.

Chacun de ces comportements limitants est d’autant plus complexe à changer qu’il a sa racine dans une force. Bien sûr, l’humilité, le respect du savoir, l’art de maintenir de bonnes relations, la recherche de la perfection, le fait de partager ses émotions, l’introspection ou encore la capacité à décoder les non-dits de son entourage sont fréquemment des forces. C’est leur excès qui les transforme en limite… Complexe, non ?

Voici la liste des douze points détaillés plus en détails dans l’ouvrage. Lesquels s’appliquent à vous ?

Curatus est une initiative pour faire lire aux professionnels plus d’ouvrages… professionnels. Lisez le manifeste ! C’est aussi une sélection d’excellents livres pros et une maison d’édition. Rejoignez le mouvement !

« Habit 1, Reluctance to Claim Your Achievements, is rooted in genuine modesty and a generous willingness to acknowledge the achievements of others.

Habit 2, Expecting Others to Spontaneously Notice and Reward Your Contributions, is rooted in a reluctance to showboat or behave like a self-promoting jerk—along with the perception that, because you notice what others contribute, other people will (or should) too.

Habit 3, Overvaluing Expertise, is rooted in a healthy respect for all the skills your job requires and the willingness to work hard to master them.

Habit 4, Building Rather Than Leveraging Relationships, is rooted in the conviction that you should value others for who they are rather than how they can be of use to you.

Habit 5, Failing to Enlist Allies from Day One, is rooted in the belief that you should not call on others for help until you’ve done your homework and know the parameters of your job.

Habit 6, Putting Your Job Before Your Career, is rooted in the desire to demonstrate loyalty and commitment, as well as the sensible belief that you should take life one step at a time instead of getting all wrapped up in the future.

Habit 7, The Perfection Trap, is rooted in the desire not to disappoint others (including and perhaps especially your family of origin), along with a commitment to making the world a better place.

Habit 8, The Disease to Please, is rooted in an unselfish passion for making other people happy.

Habit 9, Minimizing, is rooted in an awareness of other people’s needs and the wish to show them that you value their presence and insights.

Habit 10, Too Much, is rooted in the quest to be authentic and connect with others based on shared experience.

Habit 11, Ruminating, is rooted in the capacity for thinking deeply about what matters most to you instead of skimming along the surface of your life.

Habit 12, Letting Your Radar Distract You, is rooted in the ability to understand what others are feeling and a broad-scale noticing capacity that makes you intuitive and empathic. You see the pattern here. « 

Si un de ces exemples vous parle, le livre des deux auteurs peut vous aider à trouver le juste milieu. Si aucun ne vous parle, c’est probablement que je les ai mal retranscrits, méfiez-vous de moi et prenez le temps de traverser ce court ouvrage plein d’exemples criants de vérité.

Note : cet ouvrage est une bonne lecture pour les hommes également. Tous ses points peuvent s’appliquer à tout le monde. Faites votre tri !

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