Après 23 ans chez McKinsey, Matthieu Pélissé du Rausas partage une partie de ses convictions dans un ouvrage qu’il a écrit juste après avoir quitté la « Firme ». Allons-nous ignorer les conseils d’un spécialiste compétent ?
Dans les grandes lignes, l’ouvrage vous expliquera comment être stratège pour tirer le plein profit des tendances de long terme tout en étant agile pour résister aux aléas du court terme.
Tenter de prédire le futur immédiat est vain. Nous vivons dans un monde si volatil que prévoir notre environnement à six mois est quasi impossible. Qui peut dire s’il pleuvra ou non dans deux semaines à la même heure ? Pourtant, au travers de cette volatilité, des grandes tendances se dessinent et ne trompent pas. La météo à deux semaines est imprévisible, mais le cycle des saisons est très prévisible et s’enchaîne systématiquement.
Au travers d’une analyse économique, sociétale et géopolitique synthétique (mais brillante et pertinente), l’auteur propose de différencier ce qui tient de la volatilité (imprévisible) de ce qui tient de la tendance de fond (prévisible). En conséquence, il vous invite à vous poser une question simple à titre individuel et à titre d’organisation : êtes-vous suffisamment agile pour résister à la volatilité et suffisamment stratège pour jouer la carte des tendances de fond ?
Et pour réaliser ce tour de force, Matthieu nous invite à définir un objectif de long terme pour nous porter au-delà des coups du sort et nous permettre de jouer le temps long. Et au passage, il dissémine de nombreuses idées, suggestions et réflexions.
Lisez le livre ! Et ne manquez pas l’auto-diagnostic final en trois volets : pour les individus, pour les conseils d’administration et pour le débat public.
Bonne lecture !
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